Le contenu pédagogique

Les objectifs :

Comprendre le cycle de pilotage de la performance d’une entreprise et les étapes clefs d’un processus budgétaire.

S’approprier les principaux indicateurs clefs de performance opérationnelle et financière d’une entreprise.

Procéder à l’analyse de la performance financière d’une entreprise sur la base d’une étude de cas.

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Les ressources pédagogiques

La Série en vidéos

Contenu pédagogique animé par les personnages

Exercices et questionnaires interactifs

Fiches téléchargeables

Évaluation continue et Test final

En savoir plus

Les étapes de la formation “Parcours Individuel”

Après avoir visionné le 1er épisode de la série, suivez votre programme de formation séquencé en 5 étapes

Durée 8h
Votre intégration chez Koïda
Appréhender le contexte général de Koïda et le Business Model de l’entreprise.
Poser un premier diagnostic et comprendre le problème à résoudre.
Votre intégration chez Koïda
Appréhender le contexte général de Koïda et le Business Model de l’entreprise.
Poser un premier diagnostic et comprendre le problème à résoudre.
Évaluer la maturité de la direction financière
Évaluer la maturité de la direction financière de Koïda au début de l’histoire.
Mesurer l’ampleur et la nature des transformations à réaliser.
Évaluer la maturité de la direction financière
Évaluer la maturité de la direction financière de Koïda au début de l’histoire.
Mesurer l’ampleur et la nature des transformations à réaliser.
Analyser les chiffres clefs de Koïda et sa performance financière
Décrypter les états financiers de Koïda et interpréter ses indicateurs clefs de performance.
Identifier les principaux leviers de l’amélioration de la performance financière de Koïda
Analyser les chiffres clefs de Koïda et sa performance financière
Décrypter les états financiers de Koïda et interpréter ses indicateurs clefs de performance.
Identifier les principaux leviers de l’amélioration de la performance financière de Koïda
Initiez-vous au pilotage financier et au processus budgétaire
Comprendre les principales phases du cycle de pilotage financier de l’entreprise
Assimiler les grandes étapes de la construction d’un budget
Initiez-vous au pilotage financier et au processus budgétaire
Comprendre les principales phases du cycle de pilotage financier de l’entreprise
Assimiler les grandes étapes de la construction d’un budget
Testez-vous et essayez d’atteindre le meilleur score
Vérifiez vos acquis et obtenez votre ticket pour l’épisode 2
Testez-vous et essayez d’atteindre le meilleur score
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Pour vous Entreprises et Écoles, nous pouvons adapter la formation à vos besoins.

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Comment se déroule concrètement une formation MyKoïda Academy ?

100% numérique sur notre plateforme de E-learning.

Disponible 24H/24, 7j/7, durant 1 mois après inscription.

Vous recevez, dès l’inscription, vos identifiants de connexion à la plateforme de E-learning et vous pouvez débuter votre parcours.

Vous apprenez où et quand vous le souhaitez.

Vous progressez à votre rythme.

Vous bénéficiez d’un forum d’aide en ligne.

Vous passez un test pour valider chacune des étapes et à la fin de votre parcours, vous obtenez une attestation de formation de MyKoïda Academy (sous réserve de votre participation effective à toutes les activités et de votre réussite aux tests).

Pas encore convaincu ?

Les points forts de cette formation

Opérationnel
Un contenu pédagogique orienté vers le savoir-faire opérationnel et donc facilement transposable dans la réalité professionnelle de chaque participant.
Immersif
Une méthode de formation immersive et interactive qui favorise l’ancrage durable des apprentissages.
Modulaire
Des parcours digitalisés et modulaires permettant à chacun d’apprendre à son rythme.
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À qui s’adresse ce parcours :

La fonction finance

À tous les collaborateurs des directions financières qui souhaitent progresser dans la maîtrise globale du pilotage financier de l’entreprise pour évoluer dans leur carrière.

Toutes les autres fonctions

À tous les collaborateurs des autres départements de l’entreprise qui veulent davantage valoriser leur collaboration avec la direction financière.

Les consultants

À tous les consultants qui veulent accroître leur compréhension des enjeux d’un processus clef de l’entreprise afin de développer leur capacité de conseil.

CEO, startups

À tous les dirigeants, créateurs et repreneurs d’entreprise qui souhaitent s’approprier les fondamentaux du pilotage financier et du processus budgétaire.

Les étudiants

À tous les étudiants qui désirent consolider et mettre en pratique leurs apprentissages de la gestion financière d’une entreprise.

Pré-requis

Ce parcours ne requiert pas de connaissances techniques particulières et s'adresse à tous les professionnels ou étudiants qui ont été confrontés directement ou indirectement aux problématiques financières d'une entreprise

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